Risicomanagement omvat het beheer van financiële risico’s én niet-financiële risico’s. Dit moet adequaat en onafhankelijk gebeuren. In de risicomanagementfunctie zorgen wij voor een goed functionerend beheerssysteem, waarbij wij voor het bestuur van de organisatie (pensioenfonds, onderneming of instelling) strategieën adviseren en bewaken, processen vormgeven en rapportages opstellen. Van belang is dat het bestuur zich bewust is van potentiële en aanwezige risico’s en de impact ervan op de organisatie en resultaten.
Risicomanagement
Samen met het bestuur doorlopen we periodiek de hele uitbestedingscyclus. Vanuit de risicobereidheid wordt voor ieder aandachtsgebied de cyclus doorlopen:
- Analyse: risico’s en complexiteit onderkennen en inschatten
- Beheersing: maatregelen opstellen en invoeren
- Monitoring: uitvoeren, monitoren en rapporteren over risico’s en beheersmaatregelen
- Evaluatie: evalueren van uitvoering en beleid
De evaluatie kan leiden tot een aanpassing van het risicobeleid of beheersmaatregelen.